為適應(yīng)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作面臨的新要求、新形勢、新挑戰(zhàn)，確保投資項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，全面提升全縣投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，以便更好的服務(wù)政府決策和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，固鎮(zhèn)縣統(tǒng)計(jì)局轉(zhuǎn)變工作思路，多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)打造了固定資產(chǎn)投資部門聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目入庫、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三張牌”。1-9月份，全縣完成固定資產(chǎn)投資127.9億元，居全市首位，同比增長4.9%，居全市第六，增速高于全市2.7個(gè)百分點(diǎn)、高于全省0.5個(gè)百分點(diǎn)。新入庫項(xiàng)目116個(gè)，同比增加26個(gè)，入庫總投資188.5億元，增加63.3億元，入庫項(xiàng)目數(shù)與總投資均居全市第一。                            

一是凝心聚力，打好上下聯(lián)動(dòng)牌。進(jìn)一步強(qiáng)化與發(fā)改、住建等主管部門的上下聯(lián)動(dòng)，第一時(shí)間掌握項(xiàng)目立項(xiàng)審批、核準(zhǔn)、備案及開工等信息，實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目信息，掌握項(xiàng)目進(jìn)展；進(jìn)一步強(qiáng)化與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)將所掌握的項(xiàng)目信息反饋至所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并安排投資統(tǒng)計(jì)人員適時(shí)實(shí)地摸排項(xiàng)目，確保項(xiàng)目開工后及時(shí)入庫；進(jìn)一步強(qiáng)化與企業(yè)聯(lián)動(dòng)，通過電話、QQ、微信等方式，進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)及答疑解惑工作，并積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人單位及時(shí)提供支撐形象進(jìn)度法投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的相關(guān)材料，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)指導(dǎo)--數(shù)據(jù)填報(bào)--數(shù)據(jù)查詢--票據(jù)提供”的一站式、全面式服務(wù)。

二是嚴(yán)把關(guān)口，打好項(xiàng)目入庫牌。將項(xiàng)目入庫作為控制數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要關(guān)口，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)的相關(guān)制度要求對(duì)新增入庫項(xiàng)目資料進(jìn)行把關(guān)審核，重點(diǎn)對(duì)新入庫項(xiàng)目進(jìn)行真實(shí)性核查，及時(shí)組織人員到施工現(xiàn)場核實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展，現(xiàn)場收集備案文件、施工合同，拍攝施工現(xiàn)場照片，確保了投資入統(tǒng)項(xiàng)目的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

三是提升素質(zhì)，打好業(yè)務(wù)培訓(xùn)牌。在新入庫項(xiàng)目報(bào)表報(bào)送前通過電話、遠(yuǎn)程協(xié)助、視頻指導(dǎo)等方式及時(shí)開展統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)將統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)制度及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)的操作方法對(duì)項(xiàng)目法人單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行普及，確保新入庫單位能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。同時(shí)，定期召開統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)投資項(xiàng)目報(bào)表上的難點(diǎn)易錯(cuò)指標(biāo)及常見問題進(jìn)行培訓(xùn)講解，使統(tǒng)計(jì)人員熟悉報(bào)表制度及指標(biāo)解釋，從而提升并保障投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。